《数字化转型新思2.0》正式发布，CEO、CIO、CFO们对数字化的最新思考都在这里
数字化是企业全局的事情，需要跨部门的沟通协作，作为数字化过程中的关键业务负责人，企业CEO、CIO、CFO如何看待数字化的实践和价值，对于长期的数字化实现具有重要意义。带着这样的问题，钛媒体联合ACCA，再次发布《数字化转型新思2.0》报告。经过一年的沉淀，中国企业在数字化转型战略规划能力、高管间的共识以及实施过程中的阻碍因素方面发生了什么变化呢?
《数字化转型新思2.0》报告基于广泛的跨行业、跨职能调研，以及深度的数字化思考对谈，最终形成，本次报告的一大亮点是在调研对象的选取上，不仅聚焦于CIO和CFO，还更多引入了CEO的视角分析，《数字化转型新思2.0》调研，共统计有效问卷92份，包括CIO或CTO或主管技术的VP问卷42份、CFO或主管财务的VP问卷32份，CEO或总经理问卷12份，以及业务/区域负责人、项目管理负责人、CHRO或人事负责人问卷6份，调研行业覆盖制造业、房地产、金融、批发零售、交通运输、软件和信息服务等近20个行业，以其发现更多企业在数字化建设过程新的、显著的变化。此外，报告还特别加入了钛媒体研究院最新调研的四个精彩案例作为阅读补充，旨在更加立体地向读者呈现数字化转型中的实践心得。
对于企业数字化转型的原因，调研显示，大部分管理层认为公司做数字化转型是为了主动出击、寻求发展，少部分则认为是顺势而为、解决问题。对比不同职位视角，可以发现，84%的CIO认为公司在主动进行数字化转型来解決企业生存、发展问题，但更多的CEO (占比42%)和CFO (占比31%)选择了“顺势而为”，期望数字化解决部分业务问题，可以看出CEO和CFO更加看重部署数字化能力的恰当性、以及和业务的相关性。
