需求调研与流程优化

工业软件需求调研与流程优化需从需求分析、技术架构、实施路径三方面着手，结合标准化、自动化工具提升效率，并建立持续改进机制。

需求调研阶段

‌明确调研目标‌：需覆盖研发设计、生产制造、运维服务全流程，重点收集用户对项目进度管理、成本控制、质量管控等环节的具体需求。 ‌

‌多维度收集需求‌：通过问卷调查、用户访谈、工作坊等方式，分类整理客户业务流程、功能需求及安全要求，形成需求文档并验证可行性。 ‌

流程优化阶段

‌技术架构优化‌：采用数字孪生技术构建协同优化模型，利用AI驱动的工艺智能引擎提升决策效率；系统架构需支持模块化设计，便于后期维护和功能扩展。 ‌

‌实施路径‌：分阶段推进：

‌基础构建期（0-6个月）‌：完成标准化代码规范制定、版本控制工具配置；

‌系统优化期（7-18个月）‌：引入自动化测试工具（如Selenium），建立持续集成机制；

‌智能升级期（19-36个月）‌：实现生产流程数字化监控，运用大数据分析优化生产协同机制。 ‌

保障措施

‌团队协作‌：采用项目管理工具（如JIRA）分配任务，通过Slack等工具实现实时沟通；

‌测试体系‌：执行单元测试、集成测试、系统测试全覆盖，建立质量监控机制；

‌风险应对‌：制定技术实施、组织变革等风险预案，定期评估项目进度与质量。 ‌